Важным принципом планирования капитального ремонта жилищного фонда является его непрерывность. В четвертом году первого пятилетия в показатели второго пятилетия вносят необходимые уточнения, и перспективный план разрабатывают на новое десятилетие с распределением по годам показателей первого пятилетия (т. е. второго пятилетия в предшествующем десятилетнем плане).
Годовые планы разрабатываются по методу двухлетнего непрерывного планирования (по опыту орловских строителей).
Планы составляют на двухлетний период, в котором показатели первого года являются окончательными, а второго года — подлежащими последующему уточнению — Во втором полугодии первого года двухлетнего планового периода вносятся необходимые дополнения и изменения в план второго года и составляется новый двухлетний план.
В последнем второй год предшествующей двухлетки становится первым годом.
В двухлетних планах взаимоувязаны по срокам выполнения функции заказчиков, проектных и подрядных ремонтно-строительных организаций. Таким образом, «орловская непрерывка» является инструментом реализации пятилетних планов, обеспечивающим’ своевременность формирования, обоснованность и стабильность годовых планов.
Положительный опыт организации непрерывного планирования капитального ремонта объектов местных Советов накоплен в Латвийской ССР. В системе непрерывного планирования капитального ремонта объектов местных Советов участвуют: главное управление жилищного хозяйства, отдел материальных фондов и отдел капитального строительства Министерства коммунального хозяйства Латвийской ССР; соответствующие службы исполнительных комитетов городских (республиканского подчинения) и районных Советов народных депутатов; институт Латкоммуипроект и проектно-сметная контора жилищного управления Рлжского горисполкома; ремонтно-строительные организации системы Министерства коммунального хозяйства Латвийской ССР.